اگر سلسله مقالات <الفبای مدیریت فناوری اطلاعات> را تاکنون دنبال کرده باشید، لابد با بعضی از جنبه‌های مختلف این شاخه از علم مدیریت آشنا شده‌اید اصطلا‌حاتی مثل Outsourcing،BPR،ROI،TCO و KM از جمله موارد مهمی هستند که باید هر مدیر فناوری اطلاعات درباره آن‌ها بداند. اما هنوز درباره مهمترین موضوع این بحث، یعنی <مدیر فناوری اطلاعات> سخنی نگفته‌ایم. او کیست؟ چه مسوولیت‌هایی دارد؟ و برای اینکه بتوان به یک مدیر خوب برای اداره کردن امور مربوط به فناوری اطلاعات (در یک سازمان) تبدیل شد چه تخصص‌هایی لازم است؟ در این مقاله مروری اجمالی بر مهمترین مهارت‌های عمومی یک <مدیر فناوری اطلاعات> خواهیم داشت. و در قسمت بعدی این مقاله که درشماره آینده از نظرتان خواهد گذشت، مهارت‌های تکنیکی و مسوولیت‌های اصلی یک CIO را بررسی خواهیم کرد.
فهرست :
فصل اول
مقدمه
CIO کیست؟
مهارت‌هایی که هر مدیرفناوری اطلاعات باید داشته باشد
مهارت‌های عمومی مدیریتی
رهبری
درک ماهیت کسب‌وکار
روابط اجتماعی
توانایی خلق و مدیریت تغییر
تجربه امور بین‌الملل
ایجاد توازن میان راهکار و راهبرد
داشتن شهامت جلوگیری از خطاهای بینشی
ایجاد توازن میان R&D و کاربرد
برقرار رابطه صحیح با مشاورانIT
تشخیص نقاط چرخش راهبردی
آگاهی از چگونگی دخالت صحیح در
آشنایی با حقوق درIT
فصل دوم :
مهارت‌های مرتبط با IT
تجربه به کار گرفتن فناوری اطلاعات در خدمت سازمان
ارتباطات
توانایی استخدام، پرورش و به‌کارگرفتن نیروی متخصص در زمینه IT
آگاهی از گزینه‌های فناوری
شناخت دقیق از مسائل امنیت در فناوری اطلاعات
درک TCO و ROI
آشنایی کامل با کسب و کار الکترونیکی
مسوولیت های اصلی CIO کدامند؟
مدیریت خدمات و ابزارهای دپارتمانIT
مدیریت کارشناسان IT
مدیریت ارتباطات
فراهم ساختن امنیت اطلاعات و ارتباطات
مدیریت دانش
مدیریت محتوا
بودجه بندی
مدیریت پروژه
ارتباط با سایر مدیران CEO) ، CTO و …)
مدیریت استراتژیک
فصل سوم
الفبای مدیریت فناوری اطلاعات
نقش فناوری اطلاعات در نحوه عملکرد مدیریت منابع انسانی
فناوری اطلاعات
مدیریت منابع انسانی.
عملکردها(وظایف)ی مدیریت منابع انسانی
نقش
تاریخچه
تاریخچه پیدایش مدیریت منابع انسانی.
تاریخچه پیدایش و تحول فناوری اطلاعات
نقش فناوری اطلاعات در عملکردها (وظایف)ی مدیریت منابع انسانی
عملکردها (وظایف)ی مدیریت منابع انسانی
نقش های فناوری اطلاعات در هر یک از عملکردهای مدیریت منابع انسانی
برخی از مواردی که فناوری اطلاعات سبب تغییر فرآیندهای سازمان می شود عبارتند
محیط و نقش در حال تغییر مدیریت منابع انسانی
اینترنت: خوب، بد، زشت یا زیبا
فصل چهارم
تعامل و همزیستی جهانی: شکل‌گیری هویت پویا
کثرت‌گرایی فرهنگی
جهانی شدن و حقوق شهروندی
نقش مدیریت دانش( K.M) در توسعه فن آوری اطلاعات و ارتباطات
مدیریت دانش
سازمان مجازی
اهمیت مدیریت دانش در سازمانهای مجازی
مدل تغییر به سمت سازمان مجازی
اعتیاد به فناوری زندگی شما را به هم ریخته است؟
پارادوکس زندگی مدرن
معتادان به پیام نویسی
چرا باید این عادت را ترک کرد؟
راهکارهای جدید
روش های ترک اعتیاد اینترنتی
فصل پنجم
با این فناوری دنیا شکل دیگری است
افزوده کردن دنیای اطراف ما
واقعیت افزوده در تلفن همراه
واقعیت های افزوده در بازی های ویدیویی و ارتش
محدودیت ها و آینده واقعیت افزوده
محصولاتی که دنیای ما را دگرگون خواهند کرد
پرینتر سه بعدی
سیگار الکترونیک
پرداخت با موبایل
جایگزینی گاز به جای محصولات نفتی
برنامه های پولی تلویزیون
تجارت ابری
شبکه سازی مبتنی بر نرم افزار
انرژی خورشیدی
داروهای شخصی
نتیجه گیری
ضمائم
واژه نامه شبکه های بیسیم