در محیط رقابتی و پیچیده كسب و كار امروزی، موفقیت سازمان ها به طور گسترده ای وابسته به آگاهی از نقاط قوت و ضعف خود و بهبود مستمر در شاخص های كلیدی می باشد. از اين رو يکی از دغدغه های اساسی مديران اين سازمان ها دستیابی به يك روش ارزيابی جامع و كامل می باشد كه بتوانند به كمك آن تصويری دقیق از سازمان خود و عملکرد آن كسب نمايند.
يکی از مدل های كارآمد كه با نگرش استراتژيك به ارزيابی عملکرد سازمان می پردازد مدل كارت امتیازی متوازن می باشد كه علاوه بر ارزيابی مالی سازمان، عملکرد سازمان را از ابعاد مشتری، فرآيند های داخلی و رشد و يادگیری نیز مورد ارزيابی قرار می دهد. به خاطر وجود ديدگاههای سنتی مديريتی در سیستم آموزشی ايران به ندرت سازمانهای آموزشی از ابزار سنجش عملکرد متوازن (BSC)استفاده می كنند .
دراين مقاله سعی شده است روند اجرايی برنامه ريزی استراتژيك به كمك كارت امتیازی متوازن ( BSC ) تا رسم نقشه استراتژی مناسب برای سیستم های آموزشی و تعیین شاخص های عملکردی نشان داده شود.
#نسخه_الکترونیکی_کمک_در_کاهش_تولید_کاغذ_است. #اگر_مالک_یا_ناشر_فایل_هستید، با ثبت نام در سایت محصول را به سبدکاربری خود منتقل و درآمدفروش آن را دریافت نمایید.
تعداد مشاهده: 4594 مشاهده
فرمت محصول دانلودی:.pdf
فرمت فایل اصلی: PDF
تعداد صفحات: 13
حجم محصول:1,271 کیلوبایت
گارانتی بازگشت وجه 
کد تخفیف خرید 
درگاه آنلاین پرداخت 
نماد اعتماد الکترونیکی 